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Il y a quelques mois, un bureau d’architecture genevois nous a contactés pour former un collaborateur sur Archicad.
Avant de démarrer, nous leur avons proposé de faire passer notre bilan de connaissances à l’ensemble de l’équipe.
Une évaluation d’une heure par personne, pour cartographier le niveau réel de chaque utilisateur sur Archicad.
Les résultats ont surpris tout le monde, à commencer par le directeur du bureau :
Au final, presque tout le bureau travaillait en 2D sur un logiciel conçu pour la modélisation 3D complète, sans que personne n’en ait vraiment conscience.
Ce paradoxe revient dans presque tous les bureaux que nous accompagnons.
Plus un collaborateur utilise Archicad depuis longtemps sans avoir été formé, plus ses habitudes sont installées…
… et plus elles sont difficiles à corriger.
Et souvent, le collaborateur apprend à faire ce dont il a besoin, projet après projet, sous pression de deadlines.
Il prend des raccourcis qui lui font gagner du temps, travailler plus vite, et livrer en temps et en heure.
Ce qu’il a rarement eu l’occasion de découvrir, c’est tout ce que le logiciel lui permettrait de faire autrement, plus vite, avec moins d’erreurs.
L’expérience, dans ce cas, ne compense pas le manque de formation.
Elle le consolide.
Cette première étape doit être bien contrôlée. La qualité et la complétude des modèles, conformément aux exigences BIM du projet (selon les exigences définies dans le Plan d’Exécution BIM _ BEP). Cette phase de contrôle qualité des maquettes numériques est le préalable indispensable pour ensuite envisager la coordination et la collaboration dans de bonnes conditions. Bien utilisé, le BIM permettra alors de réduire les erreurs en amont, d’optimiser les délais, d’améliorer la communication entre les parties prenantes et surtout de faire des économies substantielles.
Cependant, une zone grise demeure : celle des coûts indirects liés à la détection de conflits (ou clash detection). Cette fonctionnalité phare du BIM, qui vise à identifier les interférences entre différents éléments techniques d’un bâtiment (réseaux CVC, structure, plomberie, etc.), peut paradoxalement générer des effets secondaires budgétaires inattendus.
À travers cet article, nous allons explorer les impacts financiers – visibles et cachés – que cette phase de coordination peut engendrer, en mettant en lumière les conditions dans lesquelles elle reste bénéfique.
En Suisse romande, les honoraires SIA sont calculés sur une enveloppe d’heures.
Un collaborateur formé règle en dix minutes ce qu’un autre, qui a appris Archicad “sur le tas” met une heure à faire.
Chaque fois, c’est la marge du projet qui absorbe la différence.
Sur un projet, l’impact peut sembler minime.
Mais sur une année entière, avec une équipe de plusieurs personnes qui travaillent toutes avec les mêmes automatismes inefficaces, c’est une perte structurelle que personne ne mesure…
… parce que personne ne la voit.
Ce bureau genevois ne perdait pas de projets : ses collaborateurs livraient, les clients étaient satisfaits.
Mais personne ne mesurait le temps perdu, sur chaque maquette.
Cette équipe a transformé ses habitudes en profondeur grâce à notre accompagnement :
Ce que personne n’avait anticipé, c’est l’effet sur le reste de l’équipe :
Quand les premiers collaborateurs formés ont commencé à travailler autrement, cela s’est vu.
Sur les maquettes, sur les délais, sur la façon dont le BIM manager pouvait enfin déléguer sans vérifier chaque détail derrière.
Au repas de fin d’année, la directrice du bureau genevois a dressé le bilan de ce que deux ans avec CADschool avaient changé.
Dès les premiers mois de formation, l’équipe s’était transformée :
– les maquettes étaient plus propres, les coupes générées automatiquement sans que personne n’ait à les reconstruire à la main,
– les modifications répercutées en quelques clics sur l’ensemble du projet,
– le BIM manager déléguait en toute sérénité,
– les deadlines tenaient, sans que l’équipe finisse les semaines à bout de souffle,
Et surtout : les projets sortaient avec un niveau de détail qu’elle n’aurait pas osé promettre à ses clients deux ans plus tôt.
L’associé de Nyon n’a pas attendu le dessert pour venir nous trouver, et nous demander : “Bon, quand est-ce qu’on commence ?”
En Suisse romande, CADschool est le seul centre officiellement agréé par Graphisoft, l’éditeur d’Archicad.
Nos formateurs enseignent la méthode originale, celle que Graphisoft a conçue pour que ses utilisateurs exploitent pleinement le logiciel.
La méthode de référence, dans sa version intégrale.
Les certifications délivrées sont reconnues à l’international, et chaque participant repart avec les supports de cours officiels et une licence étudiante gratuite d’un an.
La différence que ça fait, projet après projet : vos collaborateurs intègrent tous les réflexes pour un usage 100% optimisée d’Archicad.
Avec la méthode officielle Graphisoft, enseignée par des formateurs certifiés à la source.
Est-ce que vous savez comment vos collaborateurs utilisent Archicad — pas ce qu’ils produisent, mais comment ils le produisent ?
Pour le vérifier, commençons par le bilan de connaissances.
Notre équipe est disponible pour un premier échange de trente minutes, sans engagement, pour évaluer vos besoins et définir le format le plus adapté à votre bureau.
Prenez rendez-vous sur cadschool.ch ou appelez-nous au 022 552 43 43.
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